首页 欧洲篮球赛坦桑尼亚建筑 意大利文物 葡萄牙经济 以色列军舰 德国景区 俄罗斯汽车 马拉维足球 马拉维军事 俄罗斯新闻 梵蒂冈明星 哈萨克斯坦科学水果奶奶论坛热门电影麻城网站目录天天特价网贷平台教育免费试用

【华商影响力】坦桑尼亚朱金峰:越贫穷的地方

记者:admin 时间:2019-11-06 00:58  来源:未知
相关阅读哈萨克斯坦科学】:2018-19赛季自由式滑雪世界杯
马拉维军事】:提醒在马拉维中国公民注意安
梵蒂冈明星】:中国面积最大的乡:相当于1
哈萨克斯坦科学】:日本新西兰哈萨克斯坦等苹果
以色列军舰】:30艘导弹艇强攻美军一个航母编

  

【华商影响力】坦桑尼亚朱金峰:越贫穷的地方越有市场

  除此之外,朱金峰还鼓励员工们以挣外快的方式养成存钱习惯。例如借给员工一台老旧的电焊机,给有经验的电焊工一些本钱开一家电焊店,这样既能培养员工挣钱的主动性,也保障了他们的生活。

  在坦桑尼亚生活和工作的十余年里,朱金峰自己的性格也在悄然改变。如今的他待人亲切,也习惯了这里的慢节奏生活。然而,吃苦耐劳、不怕困难的品质却一直没有改变。

  回忆起初到坦桑尼亚的这段经历,朱金峰笑着说:“之前觉得坦桑尼亚是‘生活靠援助,吃饭靠上树,身上背着两块布,说话不算数’,但事实是,越贫穷的地方越有市场。”

  朱金峰说,虽然中国商品物美价廉,但他却忽略了最重要的一点,即当地消费者的需求:当地人使用的浴巾通常又长又宽,床单也比国内产品大一号;国内纱窗的空隙较大,让当地的小蚊子成了“漏网之鱼”;当地灯泡普遍规格为挂口,可他的货品却是螺旋口……就这样,朱金峰采购的商品不仅没有如想象中迅速脱销,反而积压在了仓库里。

  20多年前,坦桑尼亚的一个城市只有30多座高层建筑,而现在已经是高楼林立;以往当地的商店从不在周六日开业,零售业也不发达,但在中国商户入驻后,当地老百姓也慢慢习惯了随时能买到商品的日子。朱金峰本人的生意,也从一家钢管厂开始慢慢扩大。如今朱金峰在坦桑尼亚拥有自己的工业园区,可以给其他华商出租厂房,实现互惠互利。

  于是,他决定在坦桑尼亚继续考察下去,摸清这里的市场。彼时,他已经远离故乡河北,在菲律宾打拼了六年。

  在与身边合作伙伴、员工接触的过程中,朱金峰逐步了解了当地人的性格。“他们普遍没有存钱的概念,比如买一辆200万先令的摩托车,他会先交50万先令,下个月再交50万先令,如果手头紧的话,可能四五个月之后才会把钱交齐,把摩托车取走。有些工人拿到工资就会迅速花掉,等到急需用钱的时候再借钱。”

  今年是朱金峰来到坦桑尼亚的第21年。在这段岁月里,他目睹了这片土地的经济发展以及因华商的到来而发生的变化。

  据朱金峰介绍,像灯泡、门锁、建材产品等商品,坦桑尼亚当地的价格比国内要高得多,利润也比在菲律宾高。况且在当时,坦桑尼亚的华人不超过300人,竞争少、市场潜力大。

  中新经纬客户端3月29日电(赵佳然)21年前,44岁的朱金峰在经济欠发达的坦桑尼亚发掘了商机。从那以后,他便在非洲扎下了根。

  于是,在经历了两年的考察期后,46岁的朱金峰毅然决定放弃在菲律宾开办的汽车修理厂,来到坦桑尼亚开始二次创业。

  2006年,朱金峰创建了坦桑尼亚中华总商会并担任会长。2017年,坦桑尼亚华助中心正式成立,朱金峰担任中心主任。当地华人从过去的300多人,逐渐扩大至如今的2万余人,最多时曾有6万多人,许多来坦桑尼亚考察的中国人都会找他咨询投资等事宜,他也知无不言。

  总结起自己几十年来的生意经,朱金峰认为,做任何事情只要踏实肯干,不怕失败,总会守得云开见月明。

  虽然当时心急如焚,但朱金峰并没有被暂时的失败所击倒,而是在思考之后改变了销售模式,转为精准营销。他直接开车带着产品到农村、郊区的各个工厂上门推销。

  1998年,朱金峰随一家公司到坦桑尼亚考察。与许多人一样,他对这个非洲国家的印象只有一个字“穷”。本以为经济不发达的地方不适合做生意,然而来到这片土地后,他却发现了另外的商机。

  “郊区的工厂对电焊帽、电焊机等还是有需求的,虽然量不会太大,但好歹打开了市场,有了渠道。与这些工厂建立联系后,这些工厂会主动向我提需求,如需要什么样的钢板等。”找对了买家,朱金峰一点点打开销路,进货量从开始的5个货柜增加到10个、15个,不仅顺利渡过了低谷期,而且还开办了自己的加工厂。

  现在,已过花甲之年的朱金峰依然乐此不疲地忙碌着。他认为,坦桑尼亚的市场还有诸多商机未被发掘,如玻璃制造业、轮胎制造业等。“我希望能有更多中国人来到坦桑尼亚扎根,踏踏实实地做生意。”(中新经纬APP)

  要管理好一个公司,保持单纯的雇佣关系是不够的,沟通与交流也尤为重要。朱金峰希望,员工们能在自己的带领下改善理财思维,学会存钱,以改善他们和他们家人的生活。“在过年过节的时候,我会给他们发面粉、羊肉等生活必需品,这样能确保钱用在他们家人身上,而不是乱花掉。”

  在朱金峰眼中,坦桑尼亚的华人群体尤为团结。无论是生意上需要援助,或是在与当地政府沟通时出现困难,亦或是孤身一人在他乡遇到危险,总能“一方有难,八方支援”。用他常说的一句话总结就是:“人走到哪儿,要立足当地,多交朋友,多做好事,与政府多沟通,不要单打独斗。”

  创业初期,朱金峰采用“广撒网”的方式探索市场。他从义乌购买了200多种小商品到坦桑尼亚进行销售,以生活用品为主。然而令人意外的是,这次看起来稳赚不赔的生意,却给了他“当头一棒”。

  与许多中资企业的管理者注重以制度管人、按规章办事的经营理念不同,朱金峰强化制度管理的同时,更强调人性化地处理管理者与员工之间的关系。

.
Tags:
【编辑:admin】
阅读推荐